Фитнес-консалтинг и открытие новых клубов

Как сделать из фитнес-клуба бизнес

Фитнес-центр должен быть прежде всего коммерческой организацией, которое по правилам рынка фитнес-услуг со  своей спецификой и присущими проблемами.

Более трети фитнес-залов в России закрываются в течение первых 2 лет работы. Почему? Невнимательность управляющих и владельцев бизнеса к аспектам, которые составляют прибыльность клуба: неправильные финансовые расчеты, ошибочные бизнес-процессы, неудачный маркетинг и стратегия продаж, не продуманная планировка зон в зале и всего помещения, неправильное оснащение, некомпетентный персонал и многое другое.

Все эти вопросы должны быть решены еще до открытия клуба, на этапе планирования. Иначе - неизбежный провал.

Как делать прибыльный бизнес в фитнесе с нуля?

Успешный фитнес-клуб — это правильно проработанная коммерческая стратегия, проработкой этого вопроса должны заниматься специалисты с опытом ведения бизнеса в фитнес-индустрии

При планировании фитнес-клуба важно объединить мировой опыт развития фитнес-услуг и текущие тренды с особенностями рынка в России.

Наша компания предлагает услуги профессионалов в области фитнес-консалтинга, за плечами наших специалистов опыт открытия более 200 успешных фитнес-клубов разной направленности в России и СНГ. В команде управляющие действующими фитнес-центрами, маркетологи, аналитики, тренеры, проектировщики, инженеры, готовые прийти на помощь вашему еще не открытому или уже действующему клубу.

Мы предлагаем целый комплекс услуг консалтинга:

• Аналитика, изучение рынка региона и конкурентной среды, локации фитнес-центра, целевой аудитории, платежеспособности населения, оценка рентабельности.
• Концепция и стратегия,  разработка формата и концепции клуба, видов услуг и фитнес программ, ценовой политике, бизнес-плана и финансового обоснования проекта.
• Маркетинг и продажи, стратегия и каналы продаж, формирование отдела продаж, организация предпродаж, скрипты продаж, маркетинговая стратегия, медиа-план, онлайн и офлайн реклама, лидогенерация.
• Структуризация, разработка бизнес-процессов и организационной структуры, документации, стандартов и регламентов.
• Помещение, распределение площадей, зонирование помещения, планирование коммуникаций и инженерных систем, освещение, навигация и распределение потоков в клубе, 3D-моделирование.
• Оснащение, формирование спецификации, выбор производителя, подбор оборудования, комплектация тренажерного зала, монтаж.
• Дизайн, дизайн-проект клуба в соответствии с концепцией, разработка фирменного стиля и гайдлайнов.
• Персонал, штатное расписание, подбор и обучение персонала, система мотивации, аттестация.
• Автоматизация, внедрение CRM-системы и контроля доступа.
• Оперативное управление, сопровождение проекта и управление по оптимизации текущей деятельности.

Услуги доступны на любом этапе бизнеса как отдельно, так и в комплексе

• Фитнес-проекты на нулевой стадии
• Действующие фитнес-клубы
• Фитнес-клубы на этапе реновации